- Aree: umanistiche manageriali. 

- Tipologia: criticità all'interno del H.R.

- Scuola di Pensiero: Gestalt.

- Formazioni: Banche, Assicurazioni, Università.

Da molti anni Grappeggia si occupa di processi di formazione del personale, per le aziende e per gli enti pubblici.

Gli interventi effettuati consentono all'organizzazione aziendale di motivare le persone a svolgere nel miglior modo possibile i loro compiti tenendo presenti gli obiettivi da raggiungere.

In particolare i processi formativi puntano all'acquisiszione di competenze e conoscenze, a colmare le lacune derivate dai mutamenti esterni e interni e a creare piani di valorizzazione e sviluppo.

Il metodo di intervento prevede l'applicazione di 4 fasi successive: analisi dei bisogni, progettazione ed erogazione dell'intervento formativo, la valutazione dei risultati e la revisione dei processi.

La formazione è un driver che ciascuna azienda deve utilizzare per rimanere competitiva in un contesto in continuo mutamento, una maggior flessibilità delle persone la si ottiene potenziando lo sviluppo delle risorse umane.